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要走出環(huán)保困境，必須增強(qiáng)對(duì)環(huán)保辦公家具的投入

文章出處：未知人氣：發(fā)表時(shí)間：2017-03-06 16:56【大中小】

近期國(guó)家對(duì)環(huán)保管制，有不少辦公家具的小中企業(yè)面臨困難時(shí)期，有不少辦公家具廠已經(jīng)倒閉或者瀕臨倒閉。這時(shí)越需要重視公司的企業(yè)文化的力量，通過(guò)文化管理凝心聚力、達(dá)成共識(shí)，克服困難。達(dá)到國(guó)家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化，員工對(duì)于企業(yè)管理現(xiàn)狀往往評(píng)不高，“領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)管理思想統(tǒng)一”、“公司的發(fā)展方向也不明確、凝聚力不強(qiáng)、執(zhí)行力弱”、“等等，而這些問(wèn)題歸根結(jié)底都是家具企業(yè)管理的問(wèn)題。
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有不少辦公家具企業(yè)文化在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的，有效而共同遵循和自覺(jué)、經(jīng)營(yíng)管理的核心主要關(guān)鍵價(jià)值觀，如果沒(méi)有確立正確的核心價(jià)值觀，管理理念因循守舊，就無(wú)法形成強(qiáng)大的凝聚力，甚至導(dǎo)致懶散、弄虛作假。

有不少與外界的發(fā)展保持一致。但是隨著家具公司的成長(zhǎng)，大量的政策和程序被固定下來(lái)，就會(huì)有相當(dāng)一部分管理人員逐漸與外界失去了聯(lián)系，結(jié)果使家具公司內(nèi)部喪失了活力，其創(chuàng)跟不上市場(chǎng)需求的變化，服務(wù)就失去了市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)力。　　

今天，對(duì)面國(guó)家對(duì)環(huán)保管制嚴(yán)厲打擊，也是在家具企業(yè)變革洗牌，那些重視環(huán)保企業(yè)文化的家具企業(yè)，理想與志向會(huì)使大家心往一處想，勁往一處使，積極性和創(chuàng)造性就會(huì)得以充分的發(fā)揮。因此，成功家具企業(yè)都投入了大量資源來(lái)建設(shè)一種可以給家具企業(yè)提供強(qiáng)大的環(huán)保家具企業(yè)文化。
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